Profitieren Sie von unserer Erfahrung – alle Angebote auch als Online-Training verfügbar.
Vorteile im Überblick
- Modulare Organisationsstruktur
- Fokus auf menschliche Erfahrung und Innovation
- Schrittweise Veränderung
- Dynamische Teamgestaltung
- Innovation Vortex und Investment Horizons
- Führung in agilen Organisationen
Trainingsbeschreibung
Das unFIX Modell – flexible Organisationsentwicklung für kontinuierliche Innovation mit Kunden Fokus
“Every company needs an organization that changes as quickly as its business does. Otherwise it is falling behind. […] If change is constant, why not design organizations to be constantly and quickly changeable?“ Jay R. Galbraith
unFIX distanziert sich bewusst von festen Empfehlungen zur Organisationsentwicklung. Warum? Verändernde Wettbewerbsbedingungen, der Einsatz von KI und Unsicherheit im Marktumfeld sind Gründe für eine flexible Organisation. Doch welche Änderungen helfen Ihrem Unternehmen tatsächlich dabei, kundenorientiert und erfolgreich zu sein? Da die Antworten hierauf vielfältig sind, bietet unFIX Methoden, um aus den jeweiligen Bedarfen passgenaue Lösungen zu entwickeln. Das gemeinsame Ziel aller Lösungen: die schrittweise Optimierung für eine bessere Kundenerfahrung.
Einsatzfelder hierbei sind:
- Designen der eigenen agilen Methoden und Rahmenwerke
- Entwickeln eines eigenes Skalierungsframeworks
- Schrittweise Verbesserung der bestehenden Organisation
Mit der unFIX-Musterbibliothek werden Sie in der Lage sein, ihr Unternehmen so zu gestalten, dass sich auch die Organisation schrittweise und flexibel an Marktänderungen anpassen wird. Das praxisnahe Modell und Toolset lässt sich situativ im Arbeitsalltag anwenden und ist dadurch sowohl bei Führungskräften sehr beliebt, als auch bei Scrum Mastern, Product Ownern und Projektmanager:innen.s Agile Coach oder Scrum Master.
Trainingsinhalte
- unFIX-Methoden von zur Entscheidungsfindung
- Strukturmuster des unFIX-Modells aus Crews, Forums, Bases und Turfs
- Optionen zur Teamfindung
- Visionen und Gestaltung der positiven Kundenerfahrung und Jobs-to-Be-done
- Wertströme und Business-Lebenszyklus
- Fallbeispiele
Basis des Workshops ist die seit Herbst 2023 veröffentlichte Version 2, mit der auch die 2023 entstandenen Patterns (methodische Kartensets) verfügbar sind. Die Inhalte des Workshops decken somit die neuesten Kenntnisse und Inhalte ab, welche Jurgen Appelo zusammen mit seinem Team entwickelt hat.
Dauer des Trainings
Anzahl an Tagen: 2 Tage
Trainingszeit: 9 bis 17 Uhr
Zielgruppe
Professional
Da sich unFIX auf allen Ebenen gewinnbringend einsetzen lässt, ist auch die Zielgruppe entsprechend heterogen: Management, People & Culture, Agile Coaches, Produkt Manager, Scrum Master, Product Owner, Consultants
- Führungskräfte und Manager
Führungskräfte, die ihre Organisation flexibel gestalten und Innovation fördern wollen, um auf Marktveränderungen zu reagieren - Organisationsentwickler und Change Manager
Personen, die schrittweise Veränderungsprozesse implementieren und eine anpassungsfähige Organisation aufbauen möchten - Agile Coaches und Berater
Coaches, die neue agile Methoden zur Skalierung und dynamischen Teamgestaltung suchen - HR-Experten
HR-Verantwortliche, die eine menschenzentrierte, flexible Unternehmenskultur entwickeln wollen - Produkt- und Innovationsmanager
Innovationsmanager, die kontinuierliche Innovationen und dynamische Teams fördern möchten - Unternehmer und Start-up-Gründer
Gründer, die von Anfang an flexible, wachstumsorientierte Strukturen etablieren wollen
Gerne realisieren wir das Training auch exklusiv für Sie und Ihre Mitarbeitenden. Nach Absprache legen wir einen schärferen Fokus auf Abteilung, Branche u. Ä. Bei Inhouse-Buchungen bis zum 31.12.2024 erhalten Sie zusätzlich ein kostenfreies Unterstützungskontingent für die ersten Umsetzungsschritte in Ihrem eigenen Kontext.
Teilnahmebescheinigung
Am Ende des Workshops erhalten alle Teilnehmenden das offizielle Zertifikat der unFIX Company (Certificate of Attendance).
Termine
On-Site
Deutsch
Niederlassung Hannover
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.200 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)
Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmenden anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.
Unsere Trainer:innen
Alexander Hannighofer
Managing Consultant
Anmeldung
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