Management 3.0

Grundlagen und Methoden moderner Führung

Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahre stark gewandelt. Doch was konkret bedeutet es, in einem sich ständig ändernden Umfeld modern und agil zu führen? Durch einen Überblick über die Prinzipien, Ideen und praktische Werkzeuge von Management 3.0 geben wir Ihnen Antworten auf diese Frage. Das Training basiert auf dem Buch „Management 3.0“ von Jurgen Appelo enthält Praktiken aus seinem Buch „Managing for Happiness“.

„Managing the system, not the people.“ Jurgen Appelo

Sie lernen zahlreiche konkret anwendbare Führungsinstrumente kennen und erhalten einen Überblick über die zugrunde liegende Theorie. Sie erlangen eine neue Sicht auf modernes Management und agile Führung (Agile Leadership). Dazu betrachten wir die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung, um die Ansätze von Mangement 3.0 wirkungsvoll anwenden zu können. Wir vermitteln Ihnen wie Sie mit dem Management 3.0-Ansatz Menschen in Veränderungsprozessen noch besser mitnehmen können.

Wir empfehlen dieses Training jedem, der agil und mit modernen Methoden führen möchte. Das Training eignet sich für Führungskräfte jeder Ebene und Personen, die moderne Managementfahikeiten aufbauen möchten. Weiterhin ist das Training auch für Entwickler:innen, Tester:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen oder Scrum Master geeignet, die ihre Führungsfähigkeiten erweitern möchten.

Trainingsinhalte

Mit Hilfe der Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie erlangen Sie ein tieferes Verständnis über die Möglichkeiten und Grenzen der „Steuerung“ Ihres Unternehmens. Sie lernen wie man selbstorganisierte, agile Teams bestmöglich in das Management einbindet und motiviert.

In diesem Training werden anhand der sechs Bereiche von Management 3.0 konkrete Führungspraktiken vorgestellt und theoretische Grundlagen vermittelt.

Die sechs Bereiche von Management 3.0 sind

1. Energize People: Persönliche Motivation (Moving Motivators)
2. Empower Teams: Sinnvolle Delegation (Delegation Board)
3. Align Constraints: Rahmenbedingungen für die Selbstorganisation
4. Develop Competence: Entwicklung persönlicher und fachlicher Kompetenzen
5. Grow Structure: Entwicklung angemessener Oragnisationsstukturen
6. Improve Everything: Kontinuierliche Weiterentwicklung auf allen Ebenen

Teilnahmebescheinigung

Nach volllständiger Kursteilnahme erhalten eine offizielle Teilnahmebescheinigung, welche direkt von der zertifizierenden Organisation „Happy Melly” ausgestellt wird. Die Teilnahmebescheinigung („Certificate of Attendance”) ist Bestandteil des Trainings.

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.390 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)

Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmenden anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.

Unsere Trainer

Lutz Malburg

Agile Organization Expert

Ich bin sicher, dass wir Menschen oft mehr zutrauen können, als wir es tun. In der agilen Arbeitsweise sehe ich einen sehr guten Weg, Menschen mehr Verantwortung zu geben, um schneller zu besseren Ergebnissen zu gelangen. Seit gut 5 Jahren arbeite ich ausschließlich agil. Zuvor habe ich in über 20 Jahren ein breites Spektrum an Erfahrungen in der Entwicklung von Software aufgebaut, primär als Projektleiter, aber auch als Architekt und Entwickler. Mein Schulungsspektrum umfasst Scrum, Scrum for Managers und diverse Methodenauswahl-Workshops. Als Ausgleich zur Arbeit ist Musik machen für mich die perfekte Art, den Kopf freizubekommen.