Smart Manufacturing

Mit Smart Factory, Industry 4.0, UNS, Verwaltungsschale und Digitalem Zwilling bringen wir Ihre Produktion auf das nächste Level und treiben die digitale Transformation gezielt voran.

Smart Manufacturing im Überblick

Die digitale Transformation im Kontext der Smart Factory ist die umfassende Integration digitaler Technologien in alle Geschäftsbereiche, um Betriebsabläufe und Geschäftsmodelle grundlegend zu verändern.

Durch IoT, Künstliche Intelligenz und Automatisierung steigern Unternehmen Effizienz und Flexibilität, reduzieren Kosten und verbessern die Kundenerfahrung durch präzise, maßgeschneiderte Produkte. Damit wird Smart Factory zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil in der digitalen Wirtschaft.

 

„Warum funktioniert die punktuelle, stetige Verbesserung unserer Produktion in der Digitalisierung nicht mehr? Warum halten wir global nicht mit?“

Head of Product Development | Internationales Manufacturing Unternehmen

 

Punktuelle Verbesserungen genügen heute nicht mehr, da sich globale Anforderungen und Technologien rasant entwickeln.
Traditionelle Optimierungen beschränken sich häufig auf einzelne Prozesse oder Maschinen und führen ausschließlich zu inkrementellen Fortschritten. Disruptive Veränderungen hingegen erfordern eine stabile Basis und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit.

Bausteine der erfolgreichen Transformation

Eine Kultur, die den Wandel trägt.

Die digitale Transformation ist mehr als nur Technologie – sie erfordert vor allem eine Kultur, die den Wandel trägt und fördert.
„Das haben wir schon immer gemacht!“ ist nicht mehr zukunftsfähig.

Eine Digitalstrategie, die passt.

Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Erfolgreiche Strategien erfordern maßgeschneiderte, pragmatische Lösungen, die unabhängig von Produkten den individuellen Unternehmensanforderungen gerecht werden.

Einbindung aller Unternehmensbereiche.

Eine erfolgreiche Transformation gelingt dann, wenn alle Abteilungen aktiv eingebunden werden. Die bereichsübergreifende Zusammenarbeit bildet die Grundlage für nachhaltigen Wandel und langfristigen Erfolg.

Passende Technologien finden.

Die Wahl der richtigen Lösung beginnt mit der Analyse Ihrer Anforderungen, um die bestmögliche, nachhaltige und maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.

Mut zur Neugestaltung für langfristigen Erfolg

Unternehmen, die sich auf punktuelle Verbesserungen beschränken, riskieren, den Anschluss an global führende Wettbewerber zu verlieren.

Die Zukunft gehört denen, die den Mut haben, ihre Produktionssysteme von Grund auf neu zu denken und eine umfassende digitale Transformation einzuleiten. Durch ein praxisorientiertes, anwendungsbasiertes Vorgehen können wir gemeinsam schnell und effizient Projekte umsetzen, die bereits lange diskutiert wurden, aber bisher nicht realisiert werden konnten.

 

Ein auf konkrete Anwendungsfälle basierendes Vorgehen erlaubt effiziente Umsetzung, fördert kleine Erfolge und erzeugt eine Aufbruchsstimmung für weitere Innovationen. Dafür sind technologische Expertise und eine Kultur des Wandels nötig, die alle Unternehmensbereiche einbindet, um neue Anforderungen wie Regularien oder Datenaustausch — beispielsweise bei Factory-X — leicht umzusetzen.

 

Die Integration von IoT, Künstlicher Intelligenz und Automatisierung ermöglicht Echtzeit-Datenströme, die schnellere und präzisere Entscheidungen unterstützen. Produktionsprozesse werden dadurch flexibler und können individuell an Kundenanforderungen angepasst werden.

Digitale Produkte für mobile Arbeitsmaschinen

Entdecken Sie, wie diese Ansätze den Weg zum Erfolg geebnet haben:

  • Initialer Workshop 
  • Modernisierung der Legacy Anwendung
  • Teamintegration und Schulungen  
  • Architekturentscheidungen und Umsetzung

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Schritt-für-Schritt zu Ihrer Lösung

Let’s talk – Erstgespräch:

    • Was zeichnet Ihr Unternehmen und Ihre Produkte aus?
    • Welche Herausforderungen stehen aktuell im Fokus?
    • Wie sieht der Weg zu Ihrer digitalen Zukunft aus?

Detaillierte Analyse und Visionsbildung:

    • Erarbeitung einer maßgeschneiderten Strategie
    • Definition der benötigten Rollen im Umsetzungsteam, um eine reibungslose Implementierung sicherzustellen
    • Identifizierung aller relevanten Stakeholder und Umsysteme, um eine ganzheitliche Integration zu gewährleisten

Grundlegende Maßnahmen und Priorisierung:

    • Entwicklung eines Plans mit klaren Meilensteinen und einem Zeithorizont von maximal 12 Monaten
    • Bildung eines Umsetzungsteams und Einbindung aller relevanten Stakeholder
    • Fokus auf Use-Cases, die kurzfristig Mehrwerte und spürbare Erfolge liefern
    • Aufbau skalierbarer Strukturen

Kontinuierliche Umsetzung:

    • Flexible Unterstützung je nach Projektfortschritt und individuellem Bedarf
    • Nachhaltige und strukturierte Implementierung für maximale Skalierbarkeit
    • Unser Ziel: Unabhängigkeit durch gezieltes Enablement des Kundenteams, statt langfristiger Abhängigkeit

 

„Als wir erfuhren, dass uns diese Daten zur Verfügung gestellt werden können, eröffnete das völlig neue Möglichkeiten. Damit konnten wir nicht nur bestehende Herausforderungen effizient lösen, sondern auch zusätzliche Potenziale heben, die wir lange Zeit nicht angehen konnten.“

COO | Internationales Manufacturing Unternehmen

 

 

Umfassende Branchenexpertise

Fokus auf schnelle & nachhaltige Lösungsbausteine

Maßgeschneiderte Lösungen

Praxisnahe Trainings & Workshops

Use Case

Digitale Produkte für mobile Arbeitsmaschinen

Mehr erfahren

Beratung mit Praxisbezug

Wir stehen Ihnen nicht nur beratend zur Seite, sondern bringen uns aktiv in die Umsetzung ein. Von der strategischen Planung bis zur Realisierung begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zur Smart Manufacturing-Lösung. Im direkten und partnerschaftlichen Austausch schaffen wir gemeinsam greifbare Ergebnisse, die Ihre Produktion effizienter und zukunftssicher machen. Ihr Erfolg ist unser Antrieb.

Kontakt aufnehmen

FAQ - Die wichtigsten Fragen zu Smart Manufacturing

Was versteht man unter Smart Manufacturing?

Smart Manufacturing bezeichnet die Digitalisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, um Effizienz, Flexibilität und Qualität zu steigern. Dabei werden Technologien wie das Internet der Dinge (IoT), Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung eingesetzt.

Welche Vorteile bietet Smart Manufacturing für mein Unternehmen?

Smart Manufacturing optimiert Produktionsprozesse, reduziert Kosten und erhöht die Flexibilität. Durch Echtzeit-Datenanalysen können fundierte Entscheidungen getroffen und Prozesse schneller angepasst werden. Dies führt zu einer effizienteren Produktion und besseren Anpassung an Kundenanforderungen.

Welche Rolle spielt Catena-X in der Weiterentwicklung von Smart Manufacturing?

Catena-X ermöglicht den sicheren und standardisierten Datenaustausch entlang der gesamten Lieferkette. Für Smart Manufacturing bedeutet dies eine bessere Vernetzung von Produktionsprozessen, höhere Transparenz und optimierte Zusammenarbeit mit Partnern und Zulieferern. So lassen sich Innovationen schneller umsetzen und der gesamte Fertigungsprozess effizienter gestalten.

Welche Rolle spielt das Team bei der digitalen Transformation?

Eine erfolgreiche Transformation erfordert nicht nur Technologie, sondern auch eine Kultur des Wandels. Novatec unterstützt Sie dabei, Ihr Team von Anfang an einzubinden und es zu befähigen, die neuen Technologien optimal zu nutzen.

Wie unterstützt ein PoC den Erfolg von Smart Manufacturing-Projekten?

Ein PoC (Proof of Concept) dient dazu, einen konkreten Anwendungsfall oder eine Umsetzungsstrategie in einem kontrollierten Umfeld zu testen, bevor sie umfassend implementiert werden kann. So evaluieren Unternehmen das Potenzial und die Praxistauglichkeit neuer Lösungen, minimieren ihre Risiken und identifizieren frühzeitig Optimierungsmöglichkeiten.

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Fabian Ritter

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